Soutien aux activités opérationnelles et au processus décisionnel grâce au SIG

La formation SIG aide les organisations à collecter, visualiser, gérer et analyser les informations géographiques afin de soutenir leurs activités opérationnelles et leurs processus décisionnels. Grâce à des flux de travail de cartographie, à la visualisation des données géographiques et à des outils de collecte de données sur le terrain, le SIG favorise une meilleure compréhension des dynamiques territoriales et améliore l’accès à des informations structurées.

Afin de renforcer ces compétences, gisAction a organisé un programme de formation pratique destiné à la Fondation AVSI, axé sur l’utilisation de l’écosystème ArcGIS. La formation a permis aux participants de se familiariser avec les bases du SIG et a montré comment les outils géographiques peuvent faciliter les processus opérationnels grâce à des activités de cartographie, de collecte de données, de visualisation et de suivi.

Les sessions ont abordé les notions de base d’ArcGIS Pro, les fonctionnalités collaboratives d’ArcGIS Online, la création de cartes à partir de jeux de données existants, l’utilisation d’ArcGIS Living Atlas, les dashboard et la collecte numérique de données sur le terrain avec ArcGIS Survey123. Plutôt que de se concentrer exclusivement sur les fonctionnalités du logiciel, la formation a été structurée autour de flux de travail géospatiaux concrets et des besoins opérationnels réels.

Pour les organisations qui gèrent des activités sur plusieurs territoires, les systèmes SIG peuvent aider à transformer des informations fragmentées en une vision opérationnelle plus claire. Les cartes permettent aux équipes de visualiser les activités d’un point de vue géographique, d’identifier des tendances récurrentes, de suivre les interventions et de communiquer les informations de manière plus accessible et structurée.

ArcGIS Pro et les bases du SIG

La formation a débuté par une présentation des notions de base d’ArcGIS Pro et de la structure des informations géographiques. Les participants ont approfondi leurs connaissances sur l’organisation des données spatiales, le fonctionnement des couches et la manière dont les informations géographiques peuvent être intégrées dans les activités opérationnelles et les processus de reporting.

L’un des exercices pratiques portait sur la création de cartes à partir des données organisationnelles déjà disponibles. Les participants ont travaillé avec des ensembles de données déjà intégrés à leurs flux de travail et ont appris à organiser les informations, à définir le style des couches et à créer des cartes thématiques permettant d’améliorer l’interprétation des données et la visualisation spatiale.

Cette approche a permis de démontrer comment les systèmes SIG peuvent apporter une valeur ajoutée même aux informations que les organisations collectent déjà quotidiennement via des feuilles de calcul, des rapports et des activités sur le terrain.

ArcGIS Online et Living Atlas

Un autre aspect important de la formation a porté sur ArcGIS Online et les flux de travail de cartographie collaborative. Les participants ont découvert comment les cartes web et les couches hébergées peuvent faciliter le partage d’informations entre les équipes et améliorer l’accès à des données géographiques actualisées.

Au cours des sessions, Living Atlas a également été présenté. Cet outil donne accès à des ensembles de données géographiques fiables, à des images satellites, à des informations démographiques et à des données environnementales. Ces ressources peuvent aider les organisations à enrichir leurs analyses spatiales et à mieux contextualiser leurs activités au sein de territoires spécifiques.

Grâce à ces outils, les participants ont pu comprendre que le SIG ne se limite pas à l’analyse sur ordinateur, mais qu’il peut également se transformer en un environnement collaboratif favorisant la coordination, le suivi opérationnel et la communication entre les différentes équipes.

Dashboard et Survey123 pour le suivi opérationnel

La formation a également abordé en détail l’utilisation d’ArcGIS Dashboards et de Survey123.

Les tableaux de bord permettent aux organisations d’afficher des cartes, des indicateurs, des graphiques et des informations opérationnelles dans un environnement unique, aidant ainsi les équipes à suivre les activités et à améliorer leur connaissance de la situation. Les participants ont approfondi la manière dont les tableaux de bord peuvent faciliter les processus de reporting et offrir une vue d’ensemble plus claire des opérations en cours grâce à la visualisation des données géographiques.

Survey123 a présenté aux participants les flux de travail liés à la collecte numérique de données sur le terrain. Les sessions ont porté sur la création de formulaires intelligents, la saisie de données géographiques, la collecte de photos et la synchronisation automatique des informations.

Pour les organisations qui opèrent sur plusieurs territoires, disposer de données de terrain structurées et géoréférencées peut améliorer considérablement la qualité, l’accessibilité et la fiabilité des informations opérationnelles.

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Comment les SIG facilitent les processus opérationnels

L’un des aspects fondamentaux de la formation a consisté à comprendre comment les outils SIG peuvent faciliter les processus opérationnels au-delà de la simple création de cartes.

Les systèmes d’information géographique aident les organisations à centraliser leurs données, à simplifier les analyses territoriales et à conserver une vue d’ensemble plus claire des activités réparties sur plusieurs sites. Grâce à des cartes interactives, des tableaux de bord et des formulaires numériques, les équipes peuvent suivre les activités plus efficacement et maintenir à jour les informations géographiques dans un environnement partagé.

L’intégration entre les systèmes SIG de bureau, les applications de cartographie en ligne, les dashboard et les outils mobiles de collecte de données contribue également à créer des flux de travail plus interconnectés entre les activités de bureau et celles sur le terrain.

Une approche pratique axée sur des flux de travail concrets

L’un des aspects les plus appréciables de cette formation a été son orientation pratique. Les sessions ont constamment mis en relation les outils SIG avec des scénarios opérationnels réels et des activités quotidiennes, plutôt que de se concentrer exclusivement sur la théorie technique.

Les participants ont été invités à réfléchir à la manière dont le SIG pouvait faciliter leur travail, qu’il s’agisse d’une organisation plus efficace des informations géographiques ou de l’amélioration de la communication, du suivi opérationnel et des processus de reporting.

Cette approche pratique a contribué à rendre le SIG plus accessible, en particulier pour les participants qui découvraient ces outils pour la première fois.

Écouter les commentaires des participants

À l’issue de la formation, gisAction a mené de brefs entretiens avec les participants afin de recueillir leurs impressions sur cette expérience et de comprendre comment les outils présentés au cours des sessions pourraient faciliter leurs futures activités opérationnelles.

Plusieurs participants ont souligné l’utilité de la visualisation géographique et l’importance de relier les informations recueillies sur le terrain aux processus décisionnels. Les retours reçus ont également confirmé l’importance d’adopter une approche pratique et accessible lors de l’introduction des méthodologies SIG auprès d’équipes multidisciplinaires.

Cette formation a été l’occasion non seulement d’acquérir des outils techniques, mais aussi d’approfondir la manière dont la pensée géographique peut améliorer la façon dont les organisations gèrent l’information, interprètent les territoires et soutiennent les flux de travail opérationnels grâce aux données spatiales.

Avec qui nous avons travaillé

La Fondation AVSI est une organisation internationale à but non lucratif fondée en Italie en 1972 qui soutient des projets d’aide humanitaire et de développement durable à travers le monde, en mettant l’accent sur l’éducation, l’inclusion sociale, la santé et le développement communautaire.

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